تدريب الخطط الاستراتيجية لل تحميل






+

كيفية وضع خطة التدريب الفوز معا ______________________________________________________________________________________ مهندس معماري لن يحلم في الحصول على منشئ لبدء العمل على بناء حتى انه واثق من ان خططه قوية وحازمة. ونفس الشيء يجب أن ينطبق على التدريب الخاص بك. من دون خطة ثابتة، وكنت المخاطرة بناء على الرمل، وستكون النتائج أكثر من الحظ من الحكم. وإليك بعض الأفكار حول وضع خطة معا: جعل الخطة دليلا، وليس القانون والمفتاح هو أن تبدأ. تبدأ بسيطة، ولكن بدء. تذكر أنه لا توجد خطة كاملة. انها ليست مهمة التمسك خطة من أجل الخطة. فإن خطة قابلة للتغيير كما تذهب على طول. هذا شيء طيب، طالما كنت قد لاحظت هذا ما تم تغييره ولماذا. تذكر أن التدريب والتطوير هو عملية سوف تتغير الأمور كما تذهب على طول. لا يوجد أي جهة مع تحسن الشعب. نحن باستمرار على الرحلة. والنظر إلى التنمية باعتبارها عملية تساعدك على الحصول على الحق في التفكير والاستمتاع بالرحلة. تذكر، والخطة هي دليل عام. عند وضع الخطة معا، وتقييم following8230. 1. هل هناك أي حدود زمنية يجب عليك أن تنظر في خطتك؟ هل الناس لديك لإنجاز أي مناطق معينة من المعرفة أو المهارات اللازمة في وقت معين؟ إذا كان الأمر كذلك، وهذا قد يؤثر على اختيارك لأهداف التعلم وأنشطة التعلم لتحقيق الأهداف. 2. هل تتابع التدريب والتطوير من أجل معالجة فجوة الأداء؟ عادة ما يشار إلى فجوة الأداء من عملية تقييم الأداء. وينبغي أن تتضمن وثيقة تقييم الأداء بالفعل وصف دقيق لمجالات المعرفة والمهارات التي يجب أن يتعلمها من أجل تحسين الأداء. 3. أو، هي خطتك لمعالجة فجوة النمو؟ إذا كان الأمر كذلك، تحديد بدقة ما مجالات المعرفة والمهارات اللازمة لتحقيق الأهداف.